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    經(jīng)過4月15-16日為期兩天的充實(shí)培訓(xùn)，光華科技第四期內(nèi)部定制班圓滿結(jié)束。

    本次培訓(xùn)主要圍繞如何建立“教練式”管理來(lái)開展。“教練式”管理，是借鑒體育教練的技巧、方法而形成的管理方式，最終目的在于使團(tuán)隊(duì)成員洞悉自我，清晰目標(biāo)并以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。來(lái)自臺(tái)灣的資深培訓(xùn)講師陳老師，以其20多年來(lái)就職世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，給參訓(xùn)干部們帶來(lái)了這方面的精彩授課。培訓(xùn)過程中，陳老師詳細(xì)講授了“教練式”管理的核心要素——“GROW”流程，并以日常工作過程中的案例，引導(dǎo)大家更好將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。

    第二天的學(xué)習(xí)分享環(huán)節(jié)，在培訓(xùn)老師指導(dǎo)下，參訓(xùn)干部們進(jìn)行了內(nèi)部定制班開展以來(lái)的學(xué)習(xí)體會(huì)與總結(jié)，以及分享自己對(duì)優(yōu)秀管理者能力描述等形式豐富的互動(dòng)，使大家在思考中鞏固學(xué)習(xí)成果。

    員工是企業(yè)最為寶貴的財(cái)富，光華科技一直注重為大家提供各種良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同進(jìn)步。